{"id":1819,"date":"2025-04-27T15:55:17","date_gmt":"2025-04-27T12:55:17","guid":{"rendered":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/?p=1819"},"modified":"2025-07-28T16:04:27","modified_gmt":"2025-07-28T13:04:27","slug":"5-erros-comuns-no-scrum-e-como-corrigi%e2%80%91los","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/2025\/04\/27\/5-erros-comuns-no-scrum-e-como-corrigi%e2%80%91los\/","title":{"rendered":"5 erros comuns no Scrum e como corrigi\u2011los"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

Implementar Scrum traz benef\u00edcios ineg\u00e1veis: maior transpar\u00eancia, entregas mais previs\u00edveis e foco no valor de neg\u00f3cio. No entanto, muitas equipes enfrentam armadilhas que minam a agilidade, atrasam entregas e desmotivam colaboradores. A seguir, cinco erros comuns \u2014 e como voc\u00ea pode corrigi\u2011los ainda no pr\u00f3ximo Sprint:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Falta de Comprometimento do Time<\/strong>
    \u00c9 comum ver participa\u00e7\u00f5es \u201cno autom\u00e1tico\u201d: membros que marcam presen\u00e7a na Daily Scrum, mas n\u00e3o realmente engajam nas discuss\u00f5es, deixam tarefas inacabadas e culpam terceiros pelos atrasos. Para quebrar esse ciclo:\n
      \n
    • Sprint Goal claro e compartilhado:<\/strong> inicie cada Sprint definindo um objetivo \u00fanico, mensur\u00e1vel, ligado a resultados de neg\u00f3cio.<\/li>\n\n\n\n
    • Team Working Agreements:<\/strong> crie acordos de time que descrevam comportamentos e n\u00edveis de participa\u00e7\u00e3o esperados.<\/li>\n\n\n\n
    • Responsabilidade conjunta:<\/strong> no final de cada Daily, pe\u00e7a que cada membro reporte n\u00e3o apenas o que fez, mas um compromisso de entrega at\u00e9 o pr\u00f3ximo dia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
    • Backlog Mal Definido<\/strong>
      Hist\u00f3rias sem descri\u00e7\u00e3o detalhada ou crit\u00e9rio de aceite geram retrabalho, d\u00favidas e bloqueios espalhados pelo Sprint. A corre\u00e7\u00e3o come\u00e7a antes mesmo do Sprint Planning:\n
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      • Definition of Ready (DoR):<\/strong> estabele\u00e7a requisitos m\u00ednimos para uma hist\u00f3ria entrar no Sprint: descri\u00e7\u00e3o, crit\u00e9rios de aceite, estimativa e depend\u00eancias identificadas.<\/li>\n\n\n\n
      • Refinamentos regulares:<\/strong> agende sess\u00f5es de backlog refinement (5\u201310% do Sprint) para manter sempre um fluxo de hist\u00f3rias prontas para o pr\u00f3ximo planejamento.<\/li>\n\n\n\n
      • INVEST:<\/strong> use este acr\u00f4nimo (Independente, Negoci\u00e1vel, Valor, Estim\u00e1vel, Pequeno, Test\u00e1vel) para guiar a cria\u00e7\u00e3o de hist\u00f3rias bem estruturadas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
      • Sprint sem Objetivo Claro<\/strong>
        Trabalhar em m\u00faltiplas dire\u00e7\u00f5es sem foco resulta em entregas de baixo impacto. O Sprint Goal orienta prioridades e decis\u00f5es de trade\u2011off.\n
          \n
        • Dica pr\u00e1tica:<\/strong> defina um Sprint Goal que responda \u201cpor que este Sprint importa\u201d e vincule\u2011o a OKRs ou metas de produto.<\/li>\n\n\n\n
        • Comunica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua:<\/strong> inclua o Sprint Goal na arte da sala e mencione\u2011o em cada cerim\u00f4nia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
        • Retrospectivas Superficiais<\/strong>
          A retrospectiva \u00e9 o cora\u00e7\u00e3o da melhoria cont\u00ednua. Pule\u2011la ou fa\u00e7a\u2011a de qualquer jeito e voc\u00ea perde insights valiosos.\n
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          • Varie din\u00e2micas:<\/strong> Use Start\/Stop\/Continue, 5 Whys, Lean Coffee ou customiza\u00e7\u00f5es que mantenham o time engajado.<\/li>\n\n\n\n
          • A\u00e7\u00f5es concretas:<\/strong> de um m\u00e1ximo de tr\u00eas melhorias por Sprint e acompanhe o progresso no Scrum Board ou em quadros espec\u00edficos.<\/li>\n\n\n\n
          • Visibilidade das a\u00e7\u00f5es:<\/strong> sempre exiba o status das a\u00e7\u00f5es na sala, garantindo responsabilidade.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
          • Micromanagement pelo Scrum Master<\/strong>
            O Scrum Master n\u00e3o deve \u201cfazer\u201d o trabalho do time, mas sim remover impedimentos<\/strong> e facilitar o fluxo<\/strong>.\n
              \n
            • Coaching em vez de execu\u00e7\u00e3o:<\/strong> reserve sess\u00f5es de coaching para desenvolver habilidades no time.<\/li>\n\n\n\n
            • Impedimentos em primeiro lugar:<\/strong> use um quadro ou lista de impedimentos vis\u00edvel e priorize\u2011os antes de planejar novas atividades.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
              \n

              Conclus\u00e3o:<\/strong>
              Corrigir esses erros fortalece a cultura \u00e1gil, acelera a entrega de valor e mant\u00e9m o time motivado. Comece pelo Sprint seguinte: escolha um erro, aplique a corre\u00e7\u00e3o e avalie o impacto na pr\u00f3xima Sprint Review.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

              A Ew Sistemas TI \u00e9 especialista em escalar agilidade com metodologias modernas como Scrum, OKR e Management 3.0. Atuamos com profissionais certificados como PSM I, PSPO I, PMP, KMP e KCP para transformar sua equipe em uma m\u00e1quina de entrega cont\u00ednua. Entre em contato conosco!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Implementar Scrum traz benef\u00edcios ineg\u00e1veis: maior transpar\u00eancia, entregas mais previs\u00edveis e foco no valor de neg\u00f3cio. No entanto, muitas equipes enfrentam armadilhas que minam a agilidade, atrasam entregas e desmotivam colaboradores. A seguir, cinco erros comuns \u2014 e como voc\u00ea pode corrigi\u2011los ainda no pr\u00f3ximo Sprint: Conclus\u00e3o:Corrigir esses erros fortalece a cultura \u00e1gil, acelera a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1820,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[369,367,366,256,368],"class_list":["post-1819","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consultoria","tag-cultura-agil","tag-equipe-agil","tag-metodologias-ageis","tag-produtividade","tag-scrum"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1819","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1819"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1819\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1821,"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1819\/revisions\/1821"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1820"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ewsistemasti.com.br\/wpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}