A Retrospective é a maior oportunidade de aprendizado do Scrum. Pule-a ou execute de forma rasa e você fecha Sprints sem evoluir. A seguir, cinco técnicas para extrair o máximo dessa cerimônia:
- Start/Stop/Continue
Simples e direta: liste práticas para iniciar, parar ou continuar.- Por que é forte: envolve todo o time e gera fácil categorização de ações.
- 5 Whys
Para cada problema, pergunte “por quê?” cinco vezes até chegar à raiz.- Por que é forte: combate sintomas e cria soluções mais definitivas.
- Mad/Sad/Glad
Categorize sentimentos gerados no Sprint, permitindo que aspectos emocionais venham à tona.- Por que é forte: promove empatia e revela bloqueios ocultos.
- Lean Coffee
O time propõe tópicos, “vota” e discute de forma justa, respeitando o tempo.- Por que é forte: distribui poder de pauta e mantém foco nos maiores interesses do grupo.
- Sailboat
Metáfora: identifique ventos a favor, âncoras (impedimentos) e icebergs (riscos futuros).- Por que é forte: gera visão holística dos fatores que impulsionam ou travam o time.
Conclusão:
Alternar técnicas mantém a retrospectiva fresca e garante que novos insights apareçam. Uma facilitação cuidadosa e o acompanhamento das ações são condições indispensáveis para evolução contínua.
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